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管理是企业永恒的主题,变革是管理不变的真谛。我们要在企业管理上舍得花气力,进行一次大力度的改革。

    创新管理模式,首先,要转变机关职能部门工作观念和模式;其次,要积极推进“扁平化”管理,压缩管理层级,提高决策和执行效率;第三,要组建精干高效项目管理班子。提高项目管理人员的工作效率,精干项目管理人员队伍,解放出更多的项目管理力量;第四,要积极采用现代化管理手段。要加强学习,更新管理理念,更新管理手段;要充分发挥现有的预算、财务、办公等计算机管理系统的作用,积极运用信息化管理手段,增强职能部门对项目的远程监控和指挥能力,提高整体管理效率和效益。

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